miércoles, 26 de junio de 2013

Liderazgo

LIDERAZGO

Es aquel conjunto de habilidades gerenciales que una persona como líder tiene y esta a su vez hace que las personas la siguen  es decir, que "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas".
El líder es una figura importante cuando se trata del trabajo en grupo o en conjunto unido. Es así, que  una persona líder es aquella que es colocada al mando del grupo y que toma decisiones de acuerdo a las necesidades o requerimientos de cada circunstancia. En algún sentido, la idea de líder puede generar cierto resquemor pero esto se debe  sólo si hablamos de líderes autoritarios que no tienen en cuenta las opiniones de sus seguidores o que obran para beneficio propio utilizando la fuerza y el trabajo de todos.
“Un buen líder es una persona que tiene autoridad de manera natural y que la ejerce también de manera natural, sin esfuerzo o sin autoritarismos.”

Importancia De Un Liderazgo



Es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier empresa u organización, pues el líder permitirá ser el guía para cualquier tipo de planeación control y procedimientos que garanticen la supervivencia de la empresa. Es de suma importancia ya que permitirá la unión de los diferentes grupos en la empresa un líder viene a hacer el guía de todo lo que la empresa vaya hacer.  

¿Cuál Es El Verdadero Propósito Del Líder?

El propósito del líder, es el acompañar a las personas, alentarlas en el aprendizaje generativo a ver la realidad de manera precisa y potenciara, a desarrollar una comprensión sistemática. Su función  de equipos es la de crear condiciones para que todos los integrantes del equipo expandan su capacidad, para clarificar y mantener su visión. Generar tensión creativa en sí mismo y en toda la organización. Infundir energía a su equipo. el veradero lider se destacara por su: 


Características Del Liderazgo

El líder se caracterizara por perseverar  en la cabeza, y compartiendo con los demás.

Debe estar abierto a cualquier tipo de cambio y ser creativo.

Debe tener experiencia en lo que baya hacer.

Debe preocuparse por el bienestar de su equipo y así aprovechar los talentos que estos tengan.

Debe de tener visión, trazarse objetivos, es decir tener sentido de dirección.


Tipos De Liderazgo

EL LÍDER AUTÓCRATA:

Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. El autócrata observa los niveles de desempeño de sus subalternos con la esperanza de evitar desviaciones que puedan presentarse con respecto a sus directrices. 




EL LÍDER PARTICIPATIVO: 

El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras. Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador.


EL LÍDER QUE ADOPTA EL SISTEMA DE RIENDA SUELTA O LÍDER LIBERAL:

Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.




Habilidades De Liderazgo

HABILIDADES TÉCNICAS:

Conocimiento y capacidad de una persona en cualquier tipo de proceso o técnica.

 HABILIDAD HUMANA:

Capacidad para trabajar eficazmente con las personas y para obtener resultados del trabajo en grupo.

HABILIDAD CONCEPTUAL:
Capacidad para pensar en términos de modelos, marcos de referencia y relaciones amplias como en los planes estratégicos a largo plazo.


“Los líderes son responsables de alentar a las personas a expandir continuamente su dominio propio, su aptitud para comprender la complejidad, clarificar su visión compartida en el largo plazo, aflorar sus modelos mentales y aprender de manera colectiva.”




No hay comentarios:

Publicar un comentario